Внедрение в компании технологии формализованного описания деятельности позволяет перейти к единым стандартам моделирования бизнеса. Использование лидирующих инструментариев для моделирования деятельности организации позволяет создать комплексную модель деятельности организации отражающую различную информацию об организации бизнеса - процессы, организационную структуру, информационные системы, данные, документы, знания, полномочия, стратегические цели и т.п.

Опыт консультантов и применение современных информационных технологий (инструментальной системы ARIS) позволяет за относительно короткое время внедрить технологию описания существующих процессов в компании и создать единую базу знаний, позволяющую:

• Повысить прозрачность процессов (для высшего менеджмента, партнеров).
• Обеспечить единое понятийного пространства в рамках проектов совершенствования процессов;
• Обеспечить инструментальную и методологическую поддержку функционирования Системы Менеджмента Качества;
• Провести тиражирование технологий и знаний на прочие подразделения компании, на филиалы и дочерние предприятия;
• Обеспечить подготовку организации к сертификации на соответствие международному стандарту ИСО 9001:2000.
• Снизить затраты на подготовку к внедрению КИС;
• Проводить быстрое и эффективное обучение новых сотрудников Компании;