Реалии современного бизнеса таковы, что выживает сильнейший, более сильная компания поглощает более слабую. Это происходит по разным причинам: либо с целью достижения более устойчивых конкурентных преимуществ на рынке и захвата определенной рыночной ниши, либо с целью выхода на новые макрорынки.
Перед предприятием возникает проблема как с наибольшей эффективностью перейти к новой системе корпоративного управления, при этом максимально избежав рисков потери контроля над управлением.
В рамках проведения данных проектов мы предлагаем консультационное сопровождение, основанное на внедрении в компании единой культуры процессного управления, создании унифицированных процессов, обучении и подготовке команды процессного управления.
В ходе реализации проекта определяется миссия (видение) и стратегические цели новой Компании, формируются требования руководства к реорганизации Компании, разрабатывается принципиальная модель организации бизнеса. Далее проводится моделирование существующих основных и вспомогательных бизнес-процессов Компании. По результатам проделанной работы принимается решение о принципах перепроектирования существующих бизнес-процессов в новой Компании, проводится их анализ, вырабатываются рекомендации по совершенствованию.
На этом этапе принимаются основополагающие решения - принципы взаимодействия в новой Компании, управления собственностью, акциями, финансами, трансфертные цены и пр. Результатом данных работ является разработанная и утверждённая руководством Компании Концепция реорганизации.
Впоследствии, проводится разработка моделей "как должно быть" бизнес-процессов новой Компании на основе моделей "как есть", принятой Концепции реорганизации Компании (в которой, в частности, определены направления совершенствования бизнес-процессов) и требований ИС (если принято решение о внедрении ИС и осуществлён её выбор).
Результатом этих работ является детальный План перехода к новой модели организации, который позволит предприятию безболезненно внедрить новую систему управления и эффективно отстроить свои бизнес-процессы.
